? ? ? ?作為以鋰業(yè)為核心的新能源材料企業(yè)，我們始終堅持將職業(yè)健康與安全作為企業(yè)發(fā)展的基石，秉承“經(jīng)濟利益決不凌駕于安全、環(huán)境和健康之上”的理念，將職業(yè)健康與安全管理融入公司的發(fā)展戰(zhàn)略，致力于實現(xiàn)零事故和打造行業(yè)領先的安全文化。

治理

? ? ? ?天齊鋰業(yè)成立安全生產(chǎn)委員會，作為職業(yè)健康與安全工作的最高集體領導和決策機構，由包含總裁在內(nèi)的各級管理人員、工會和員工代表、其他相關人員組成，全面負責公司職業(yè)健康與安全管理工作；并在天齊鋰業(yè)環(huán)境健康安全部設辦公室，作為安全生產(chǎn)委員會執(zhí)行機構，落實安委會決策和日常職業(yè)健康與安全工作。同時，各基地均建立了以基地負責人為領導的安委會，確保職業(yè)健康與安全具體工作得到有效執(zhí)行。

指標與目標

? ? ? ?2024年，我們緊密圍繞發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)運營，基于安全生產(chǎn)責任制，建立從管理層到一線員工的年度目標指標體系，設定了Ⅰ級事故發(fā)生數(shù)為0、年度EHS工作計劃完成率為100%的整體目標，并按照以下指標將整體健康與安全目標拆分至各基地與部門：

1)???? Ⅰ級事故和Ⅱ級事故發(fā)生數(shù)。公司針對生產(chǎn)經(jīng)營活動、與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關的其他活動中發(fā)生的損失工時及以上事故，以人員受傷害、經(jīng)濟損失、生產(chǎn)中斷、商譽損失等的程度，界定事故等級。

2)???? 年度EHS工作計劃完成率。根據(jù)安全過程管理要素，建立包含教育培訓、風險分級管控、隱患排查、應急響應及演練、安全文化等要點在內(nèi)的年度工作計劃，月度跟進以確定職業(yè)健康和安全工作落地管理。

同時，我們采取了一系列措施確保實現(xiàn)目標通過逐級分解安全生產(chǎn)責任、構建高效信息交流平臺、持續(xù)優(yōu)化職業(yè)健康與安全管理體系，深入強化風險過程管控、全面推行全員安全培訓、創(chuàng)新EHS信息化管理手段等，著力塑造預防為主、全員參與的安全文化，全面營造安全、健康的工作環(huán)境，保證對員工的福祉和社會責任的堅定承諾。